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su nacimiento como Órgano Público Desconcentrado, el Servicio de Administración
de Inmuebles Municipales de Trujillo (SAIMT) tiene la responsabilidad de </span><span style="font-size:12.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial","sans-serif";
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mso-themeshade:64">alcanzar la máxima rentabilidad sostenida y realizar la
mayor cantidad de actos de saneamiento, alcanzando las metas que sustentaron su
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a fin de lograr </span><span style="font-size:12.0pt;line-height:150%;
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mso-themecolor:background2;mso-themeshade:64">el reconocimiento como una de las
mejores OPD's de la Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT). <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;tab-stops:-14.2pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif";color:#3B3838;mso-themecolor:background2;
mso-themeshade:64">El gerente general del SAIMT, Ismael Iglesias destacó entre los
principales logros la recuperación y saneamiento de terrenos municipales, </span><span style="font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;line-height:150%;font-family:
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64">tales como el terreno de los cuatro suyos de 16 mil m2 para ser transferido
8 mil m2 al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, a fin de ser
donado a los damnificados por el fenómeno del Niño Costero. Asimismo, la
formalización de más del 80% de comerciantes que ya cuentan con resoluciones de
conducción de puesto, el proceso de privatización del mercado Alan GarcÃa, la
recuperación de un terreno de 7 mil m2 en el terminal Mayorista Pesquero a
favor de la MPT, y de dos puestos en el mercado central. </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif";color:#3B3838;mso-themecolor:background2;
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mso-themeshade:64">Por otro lado, señaló que se ha logrado realizar más de 15
actos de saneamiento, como el saneamiento fÃsico legal del terreno para la
construcción del hospital de VÃctor Larco y saneamiento del terreno para la
construcción de un parque canino que viene ejecutando la comuna trujillana, asÃ
como, el saneamiento de vÃas, las mismas que están inscritas en registros
públicos a favor de la MPT, logrando con ello que la comuna trujillana realice
el mejoramiento del servicio de transitabilidad vial. <o:p></o:p></span></p><p class="Default" style="text-align:justify;line-height:150%"><span style="font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:Arial;
color:#3B3838;mso-themecolor:background2;mso-themeshade:64">Finalmente esta</span><span style="font-size:11.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial","sans-serif";
color:#3B3838;mso-themecolor:background2;mso-themeshade:64"> gerencia estableció
como otro de los objetivos primordiales, </span><span style="font-size:11.0pt;
line-height:150%;font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:Arial;
color:#3B3838;mso-themecolor:background2;mso-themeshade:64">alcanzar la máxima
rentabilidad sostenida, superando las metas previstas en sus unidades
operativas tales como el Terminal Terrestre de Santa Cruz y la Cochera
Municipal (donde se implementó un nivel más), y por último se niveló </span><span style="font-size:11.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial","sans-serif";
color:#3B3838;mso-themecolor:background2;mso-themeshade:64">la merced conductiva
a los arrendatarios de la propiedad municipal</span><span style="font-size:
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con ello </span><span style="font-size:11.0pt;line-height:150%;font-family:
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64">rentabilizar el patrimonio inmobiliario de la MPT, dentro de un marco de gestión moderna y
con una visión de empresa.<o:p></o:p></span></p><p class="Default" style="text-align:justify;line-height:150%"><span style="font-size:11.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial","sans-serif";
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